Lorsque vous recherchez une formation coach ICF pour devenir coach professionnel, il se peut que vous rencontriez les mentions Level 1, Level 2, ACC ou PCC.
À force de les retrouver sur les sites des écoles de coaching, vous pourriez avoir l’impression qu’une formation accréditée par l’International Coaching Federation et l’obtention d’un credential ICF constituent des passages obligés pour exercer le métier de coach.
Ce n’est pourtant pas le cas.
La certification ICF est une démarche volontaire de reconnaissance professionnelle. Elle n’est pas obligatoire pour exercer le coaching.
Cela ne signifie pas qu’elle soit sans intérêt : selon votre projet, votre clientèle ou les marchés auxquels vous souhaitez accéder, elle peut représenter une réelle valeur ajoutée.
Avant de choisir votre formation en fonction de son accréditation, je vous propose donc de regarder la question autrement : avez-vous réellement besoin d’une certification ICF pour développer l’activité de coaching que vous envisagez car la réponse affirmative implique bien sûr un certain coût ?
Au-delà du credential affiché à côté de votre nom, la réussite d’une activité de coaching repose aussi, et surtout, sur les compétences que vous aurez réellement intégrées. Votre capacité à respecter le positionnement éthique du coach, à écouter, à créer une relation de confiance, à poser des questions pertinentes, à accompagner une prise de conscience, à challenger avec justesse et à aider votre client à avancer aura un impact direct sur l’expérience qu’il vivra avec vous.
Cette expérience compte particulièrement dans une activité où le bouche-à-oreille peut jouer un rôle majeur. Un client satisfait parlera de ce que votre accompagnement lui a permis de comprendre, de décider ou de transformer. La qualité de votre pratique devient alors l’un des premiers moteurs de votre réputation professionnelle.
C’est pourquoi je trouve réducteur de comparer des formations de coach uniquement à partir de la présence ou non d’un label ICF.
Quand vous comparez plutôt, les programmes, le nombre d’heures de formation, la place accordée à la pratique, la qualité des feedbacks, le niveau d’exigence de la certification interne, la posture travaillée et la profondeur des outils enseignés, vous avez une base de comparaison beaucoup plus solide.
Une autre idée reçue mérite aussi d’être clarifiée : vous n’êtes pas obligé de suivre une formation ICF Level 1 ou Level 2 pour pouvoir obtenir plus tard une certification ICF.
L’International Coaching Federation prévoit officiellement une autre voie, la Portfolio Path, qui permet notamment de présenter une formation indépendante dès lors qu’elle répond aux critères de formation exigés et qu’elle peut être correctement documentée. Pour le PCC, l’ICF demande actuellement 125 heures de formation au coaching, dont au moins 100 consacrées aux Core Competencies et 62,5 heures réalisées en interaction synchrone avec les formateurs.
Vous pouvez donc envisager les choses dans un autre ordre : choisir d’abord la formation qui vous semble la plus pertinente pour devenir un coach compétent, puis décider si une certification ICF représente une réelle valeur ajoutée pour l’activité que vous construirez.
C’est précisément la réflexion que je souhaite vous proposer dans cet article : avant d’intégrer le coût d’une certification ICF dans le choix de votre formation, prenez le temps de déterminer la place qu’elle pourrait réellement avoir dans votre futur projet professionnel.
Les appellations Level 1 et Level 2 concernent les programmes de formation.
Le Level 1 correspond à un programme accrédité comprenant entre 60 et 124 heures de formation spécifique au coaching et s’inscrit principalement dans le parcours vers l’ACC, l’Associate Certified Coach. Le Level 2 comprend entre 125 et 175 heures et permet, lorsque l’ensemble du programme a été suivi, d’utiliser la voie simplifiée vers le PCC, le Professional Certified Coach.
ACC, PCC et MCC désignent quant à eux des niveaux de certification individuels. Pour le PCC, par exemple, le coach doit actuellement justifier au minimum 125 heures de formation au coaching, 500 heures d’expérience de coaching, 10 heures de mentor coaching, satisfaire à l’évaluation de ses compétences selon la voie suivie et réussir l’examen ICF.
Le fait d’avoir terminé un Level 2 facilite donc le processus de certification, car plusieurs exigences ont déjà été intégrées et vérifiées dans le programme. Il ne dispense cependant pas le coach des 500 heures d’expérience professionnelle nécessaires au PCC ni de l’examen ICF.
Et surtout, ce n’est pas la seule voie possible.
Oui.
Pour le PCC, l’ICF présente actuellement deux voies principales : la Level 2 Path pour les personnes ayant terminé un programme Level 2 complet et la Portfolio Path pour celles qui disposent de 125 heures ou davantage de formation au coaching, y compris dans des programmes indépendants de la fédération.
Dans le premier cas, le certificat Level 2 permet à l’ICF de savoir que le programme a déjà satisfait aux critères qu’elle impose aux organismes accrédités.
Dans le second, l’ICF vérifie davantage d’éléments au moment de la candidature. Pour une formation indépendante du dispositif d’accréditation ICF, le candidat doit notamment fournir une attestation de formation, la répartition des heures synchrones et asynchrones, un syllabus ou curriculum et des éléments permettant de vérifier l’alignement avec la définition du coaching, les Core Competencies et le Code of Ethics de l’ICF.
Cela représente davantage de documentation, mais il est important de remettre cette différence à sa juste place : vous n’avez pas besoin de recommencer une deuxième formation de coach simplement parce que votre première formation n’était pas Level 2.
Si le cursus répond déjà aux exigences Education & Training du PCC Portfolio, ce qui reste à réaliser concerne votre démarche individuelle de certification.
Pour le PCC Portfolio, l’ICF demande actuellement 125 heures de formation spécifique au coaching.
Parmi celles-ci, au moins 62,5 heures doivent être synchrones, donc réalisées en interaction directe avec les formateurs, et 100 heures doivent être centrées sur les Core Competencies, avec couverture de l’ensemble des compétences.
La formation qui ne relève pas d’une accréditation ICF Level 1 ou Level 2 doit pouvoir être documentée. C’est essentiellement à ce niveau que la procédure diffère : là où l’ICF connaît déjà le contenu d’un programme qu’elle a accrédité, elle doit examiner les preuves fournies par le candidat Portfolio.
À cela s’ajoutent les exigences qui concernent personnellement le coach.
Pour le PCC, il faut actuellement justifier 500 heures de coaching auprès d’au moins 25 clients, dont 450 heures rémunérées, avec au minimum 50 heures réalisées dans les 18 mois précédant la candidature.
Cette exigence est exactement la même pour la voie Level 2 et pour Portfolio.
Le candidat Portfolio doit également réaliser 10 heures de mentor coaching sur au moins trois mois, dont trois heures individuelles. Pour le PCC, le mentor doit être PCC ou MCC. Là encore, le mentor coaching existe aussi dans un Level 2 ; la différence est qu’il y est déjà intégré au programme.
En 2026, le candidat Portfolio doit encore soumettre deux séances de coaching enregistrées avec leurs transcriptions pour la Performance Evaluation. Dans un Level 2, cette évaluation a déjà été réalisée dans le cadre du programme.
Présentée ainsi, la différence devient beaucoup plus concrète :
| Pour le PCC | Après un Level 2 | Via Portfolio |
|---|---|---|
| 125 h ou plus de formation | Déjà validées dans le programme | À documenter |
| 500 h d’expérience client | À réaliser | À réaliser |
| 10 h de mentor coaching | Intégrées | À organiser séparément |
| Évaluation des compétences en 2026 | Intégrée | 2 enregistrements + transcriptions |
| Examen ICF | À réussir | À réussir |
| Credential final | PCC | PCC |
Le résultat recherché est donc bien le même : le credential PCC. Ce qui change est la manière de constituer le dossier et l’endroit où certaines étapes sont réalisées.
Non, pas du tout.
Elle demande davantage de documentations qu’un dossier basé sur un certificat Level 2. Il serait incorrect de prétendre le contraire.
Mais il serait tout aussi exagéré de la présenter comme un parcours administratif inaccessible.
Dans les faits, un candidat issu d’une formation indépendante du dispositif d’accréditation ICF doit disposer des documents pédagogiques permettant de faire reconnaître sa formation, réaliser son mentor coaching, enregistrer actuellement deux coachings pour l’évaluation de ses compétences, documenter son expérience client et compléter sa candidature.
Les 500 heures de coaching et l’examen ne constituent pas un travail supplémentaire propre au Portfolio : ils sont demandés également au candidat provenant d’un Level 2.
La différence porte donc principalement sur le dossier pédagogique, le mentor coaching organisé séparément et l’évaluation de la pratique.
Et cette procédure est déjà en train d’évoluer. À partir du 1er avril 2027, l’ICF supprimera la Performance Evaluation séparée pour les candidatures ACC et PCC Portfolio et la remplacera par un mentor coaching renforcé assuré par des mentors disposant de la nouvelle Mentor Coach Specialization. L’ICF annonce également une réduction des frais de candidature et des délais de traitement de la Portfolio Path.
L’organisation elle-même va donc dans le sens d’un Portfolio plus simple.
L’accréditation Level 2 apporte une information précise : l’ICF a vérifié que le programme répondait aux standards qu’elle impose pour ce niveau. C’est une garantie intéressante.
Elle ne constitue toutefois pas une comparaison entre toutes les formations existantes et ne permet pas d’affirmer qu’un programme Level 2 comporte nécessairement davantage de pratique, davantage d’outils, plus d’heures de formation ou serait de meilleur qualité qu’un cursus indépendant.
Un Level 2 doit actuellement proposer entre 125 et 175 heures de formation spécifique au coaching, six observations de coaching avec feedback et 10 heures de mentor coaching.
Lorsque vous choisissez une formation en coaching professionnel, d’autres éléments méritent donc d’être examinés : la quantité réelle de pratique, la manière dont vos coachings sont observés, la qualité des feedbacks, la progression pédagogique, l’exigence de la certification interne, la profondeur du travail sur la posture et la richesse des modèles proposés.
Apprendre à coacher demande de mettre en pratique les compétences du coaching. Savoir écouter sans interpréter trop rapidement, clarifier une demande, construire un objectif de séance, rester présent dans les silences, challenger avec justesse ou accompagner une prise de conscience se développe à travers l’expérience et le feedback.
Le label de la formation constitue donc un critère parmi d’autres.
Votre choix mérite aussi de porter sur ce que vous serez réellement capable de faire lorsque vous terminerez votre parcours.
L’idée selon laquelle une personne doit obligatoirement suivre une formation Level 1 ou Level 2 pour obtenir un credential ICF est incorrecte. L’ICF indique explicitement qu’une formation indépendante peut être utilisée via la Portfolio Path lorsqu’elle répond à ses critères et peut être documentée.
Une formation qui n’a pas fait le choix d’une demande d’accréditation (qui implique un coût répercuté sur le prix de la formation) n’est donc pas automatiquement exclue du processus. L’ICF demande simplement davantage d’informations pour pouvoir déterminer si son contenu correspond à de la coach-specific education.
Le PCC obtenu à l’issue d’une candidature Portfolio n’est pas non plus un autre PCC.
L’ICF présente les Level 2 Path et Portfolio Path comme deux chemins menant au même credential PCC.
Portfolio ne signifie pas davantage que les critères professionnels sont allégés. Les heures d’expérience, le mentor coaching et l’examen restent exigés.
La différence financière mérite d’être regardée clairement.
Les prix varient d’une école à l’autre et les prestations incluses ne sont pas identiques. Parmi les tarifs publics actuellement affichés en Belgique pour des parcours Level 2 complets, plusieurs se situent autour de 6 000 à 7 000 €, avec des montants parfois supérieurs selon le statut du participant. Par exemple, certains programmes sont actuellement proposés autour de 5 990 € TVAC, 6 300 € TTC ou 5 990 € hors TVA.
Il ne s’agit pas d’une moyenne officielle du marché. Utiliser 6 500 € comme ordre de grandeur illustratif permet néanmoins de comparer les différentes logiques de parcours.
Avec la Portfolio Path, vous devez financer séparément le mentor coaching. Son tarif dépend du professionnel ou de l’organisme choisi. À titre d’exemple, un programme complet de 10 heures conforme aux exigences ICF est actuellement proposé à 950 €, avec sept heures de groupe et trois heures individuelles.
Les frais de candidature PCC sont également plus élevés en Portfolio. En septembre 2026, ils s’élèvent à 525 $ pour un non-membre issu d’un Level 2 et à 900 $ pour un non-membre Portfolio. La différence est donc de 375 $.
Cela représente un coût supplémentaire réel. Mais il faut le mettre en regard de plusieurs milliers d’euros de différence potentielle sur le prix de la formation.
Les tarifs actuels de Coaching & Découvertes Académie sont de 1 899 € pour L’Art du Coaching PRO, 2 899 € pour L’Art du Coaching PNL et 3 497 € pour le Parcours Complet (ces prix peuvent être modifiés : voir les prix actuels sur L’Art du Coaching)
En utilisant un mentor coaching à 950 € comme simple exemple et environ 780 € pour les frais PCC Portfolio d’un non-membre au taux de change observé en septembre 2026, la comparaison donne un ordre de grandeur très différent :
| Parcours | Formation | Mentor coaching* | PCC Portfolio* | Total indicatif |
|---|---|---|---|---|
| Level 2 – repère de comparaison | ≈ 6 500 € | intégré | ≈ 455 € | ≈ 6 955 € |
| L’Art du Coaching PRO + Portfolio | 1 899 € | ≈ 950 € | ≈ 780 € | ≈ 3 629 € |
| L’Art du Coaching PNL + Portfolio | 2 899 € | ≈ 950 € | ≈ 780 € | ≈ 4 629 € |
| Parcours Complet + Portfolio | 3 497 € | ≈ 950 € | ≈ 780 € | ≈ 5 227 € |
* Les tarifs du mentor coaching peuvent varier et les frais ICF évoluer. Les montants sont donc donnés à titre d’illustration.
La question que vous devez-vous poser devient celle-ci : quelle valeur accordez-vous au fait que le mentor coaching et la validation ICF soient déjà intégrés à votre cursus ?
Certaines personnes seront prêtes à investir plusieurs milliers d’euros supplémentaires pour disposer d’un parcours entièrement intégré. D’autres préféreront investir cette somme dans leur formation, des outils supplémentaires, une spécialisation, leur installation professionnelle ou simplement la conserver, puis financer la démarche ICF uniquement lorsqu’elle deviendra pertinente.
Lorsque vous commencez une formation de coach, votre projet n’est pas toujours complètement défini.
Vous pouvez aujourd’hui imaginer travailler avec des particuliers et découvrir ensuite un intérêt pour le coaching en entreprise. Vous pouvez également penser que le PCC sera indispensable à votre positionnement et constater, après quelques années de pratique, que votre clientèle choisit votre accompagnement sur d’autres critères.
Dans certains environnements professionnels, un credential ICF peut constituer un véritable avantage. Dans d’autres, son impact sera plus limité.
Choisir la Portfolio Path permet alors de séparer deux décisions : la formation que vous souhaitez suivre pour devenir coach et la décision d’obtenir ensuite une certification internationale.
Vous pouvez vous former, développer votre pratique, commencer à accompagner des clients et décider ensuite si ACC ou PCC représente une réelle valeur ajoutée pour votre projet.
Vous ne renoncez pas à la possibilité d’obtenir une certification ICF. Vous conservez cette possibilité et vous décidez ensuite si elle mérite l’investissement complémentaire.
Si vous choisissez finalement de ne pas poursuivre vers ICF, vous n’avez pas financé dès votre entrée en formation l’ensemble d’un dispositif de certification que vous n’utiliserez pas.
Si vous décidez au contraire que le PCC devient important pour votre activité, vous réalisez les quelques étapes qui restent à accomplir.
Cette liberté nous paraît intéressante, en particulier lorsque la différence de prix entre les parcours est importante.
J’ai moi-même choisi, à un moment de mon parcours, de m’engager dans la démarche ICF. J’ai d’abord obtenu le credential ACC, puis le PCC.
Cette expérience m’a permis de connaître le processus de l’intérieur et de mieux comprendre ce que cette certification peut apporter. Avec le temps, j’ai toutefois commencé à mettre en balance son coût, les démarches de renouvellement et la valeur qu’elle représentait réellement dans mon activité professionnelle.
Je coache principalement des particuliers. Dans les faits, la grande majorité des personnes que j’accompagne ne connaissent pas l’ICF et ne me demandent pas si je possède un credential international avant de travailler avec moi.
J’ai également travaillé avec des entreprises, tant comme coach que comme formateur. Jusqu’à présent, aucune ne m’a demandé si j’étais certifié ICF.
Cela ne signifie évidemment pas que cette certification n’a pas de valeur. Pour certains coachs, certains marchés ou certaines organisations, elle peut représenter un critère important, voire être demandée pour accéder à certaines missions.
Dans mon propre contexte professionnel, j’ai simplement constaté que la valeur concrète qu’elle m’apportait ne justifiait plus, à mes yeux, de continuer à supporter les coûts liés à cette démarche. J’ai donc choisi de ne plus poursuivre dans cette logique d’adhésion et de renouvellement.
Cette expérience influence forcément ma manière d’aborder aujourd’hui la question avec les futurs coachs. Je ne leur conseille ni de rechercher systématiquement une certification ICF, ni de l’écarter par principe.
Je préfère qu’ils puissent se poser une question beaucoup plus concrète : est-ce que ce credential apportera une réelle valeur à l’activité professionnelle que je souhaite développer ?
Et cette réponse peut parfaitement évoluer avec le temps.
C’est aussi l’une des raisons pour lesquelles la voie Portfolio me paraît intéressante : elle permet de se former sérieusement au métier de coach, de commencer à construire son activité, puis de décider avec davantage de recul si une certification ICF mérite l’investissement complémentaire.
L’Art du Coaching n’est actuellement ni Level 1 ni Level 2 ICF. Nous préférons l’indiquer clairement plutôt que d’entretenir une confusion sur le statut du programme. C’est un choix conscient pris sur base de tout ce qui vient d’être dit précédemment.
Nous avons en revanche effectué un travail approfondi pour documenter le cursus dans la perspective d’une candidature Portfolio.
Après retrait des pauses et des temps qui ne peuvent être comptabilisés comme formation pédagogique, 149 h 50 de formation synchrone avec formateur sont documentées, dont 133 h 55 centrées sur les Core Competencies, soit 89,4 % du cursus. Les huit compétences ICF sont couvertes.
Ces chiffres dépassent déjà les seuils Education & Training actuellement demandés au PCC Portfolio : 125 heures au total, 100 heures centrées sur les Core Competencies et 62,5 heures synchrones.
Le dossier pédagogique ne se limite pas à une attestation mentionnant un nombre d’heures. Il reprend le syllabus, les 24 classes synchrones, la répartition détaillée du temps, les contenus, les compétences travaillées et leur correspondance avec les huit Core Competencies.
Autrement dit, si vous souhaitez plus tard utiliser la Portfolio Path, vous n’avez pas à reconstruire seul le contenu de votre formation plusieurs années après l’avoir suivie. La partie pédagogique a déjà été préparée et documentée et vous pourrez télécharger votre dossier dès la fin de la formation.
Ce qu’il vous restera à réaliser relève de votre parcours personnel vers ICF : les heures de coaching client demandées, le mentor coaching, la procédure d’évaluation applicable au moment où vous introduirez votre dossier et l’examen.
Cette différence est importante pour nous, car notre priorité reste d’abord de former des coachs capables d’accompagner réellement.
Dans L’Art du Coaching, plus de 50 % du parcours est consacré à la pratique. Les participants travaillent en binômes et en trinômes, coachent, observent, reçoivent du feedback, assistent à des live coachings et analysent ensuite leur pratique lors des débriefings.
Le programme développe progressivement le cadre, l’éthique, la posture du coach, la demande, le contrat, les objectifs, l’écoute et le questionnement. Il approfondit ensuite les prises de conscience, les valeurs, les croyances, les recadrages, le silence, le challenge, les options et le passage à l’action.
Les modules avancés intègrent également les métaprogrammes, le quadrant d’Ofman, les émotions, l’analyse transactionnelle, les jeux psychologiques, les drivers, la projection, le transfert et le contre-transfert.
La formation est ainsi construite pour que les outils restent au service d’une posture de coach, avec un travail constant sur l’autonomie et la responsabilité du client.
Les personnes qui choisissent L’Art du Coaching PNL ajoutent ensuite 95 heures de PNL appliquée au coaching.
Le parcours atteint ainsi environ 245 heures de formation.
Ces 95 heures supplémentaires ne sont pas nécessaires pour atteindre les seuils du PCC Portfolio : L’Art du Coaching les dépasse déjà. Nous ne les présentons pas non plus comme 95 heures automatiquement reconnues par ICF.
Leur intérêt est professionnel.
La PNL permet d’approfondir les processus de changement, les croyances, les stratégies, les états internes, les ressources, les conflits internes ou certaines réactions automatisées. Le coach élargit ainsi ses possibilités d’intervention après avoir développé les compétences et la posture nécessaires pour savoir quand et comment utiliser un outil.
Notre logique est donc de vous former d’abord au métier de coach et de vous permettre ensuite d’aller plus loin dans les processus de changement.
À 2 899 €, ce parcours représente près de 245 heures de formation. Vous gardez ensuite la liberté de décider si vous souhaitez investir dans le mentor coaching et les démarches Portfolio pour obtenir un credential ICF.
L’ICF constitue aujourd’hui une référence importante dans le monde du coaching et obtenir un credential peut présenter un intérêt réel dans certains projets professionnels.
Cela ne signifie pas que votre première décision doive nécessairement être de choisir une formation parce qu’elle porte déjà une accréditation Level 1 ou Level 2.
Vous pouvez aussi commencer par examiner la qualité de la formation elle-même : son nombre d’heures, la place donnée à la pratique, les feedbacks, les compétences travaillées, la profondeur des outils, la manière dont vous êtes évalué et le budget demandé.
Ensuite vient la question d’ICF.
Avec une formation déjà accréditée, plusieurs étapes de votre future candidature sont intégrées au parcours. Vous payez également pour cette organisation.
Avec une formation indépendante au label ICF, suffisamment solide et documentée, la Portfolio Path vous permet de conserver la possibilité d’obtenir exactement le même credential en réalisant séparément les étapes nécessaires.
Chez Coaching & Découvertes Académie, nous avons choisi cette deuxième logique : investir fortement dans la formation au métier, la pratique et le développement des compétences, tout en préparant le cursus pour que la porte ICF reste ouverte à ceux qui souhaitent la franchir.
Vous pourrez ainsi prendre cette décision avec davantage d’expérience et une vision plus claire de votre future activité.
Vous pouvez consulter le programme détaillé de L’Art du Coaching, découvrir le parcours Coaching + PNL ou participer à une séance d’information pour poser vos questions sur la formation, la certification interne et la voie ICF Portfolio.