🎯✨Supervision✨🎯

Parce que chaque coach a besoin d’un espace pour réfléchir, apprendre et grandir, offrez-vous une supervision qui aligne votre pratique avec vos aspirations.


Qu'est-ce que la supervision ?

C'est un moment et un espace de rencontre pour prendre du recul par rapport à votre activité de coach.

C'est se mettre en méta position et s'observer en tant que coach.

Pourquoi vous faire superviser en tant que coach ?

1. Pour votre propre développement professionnel

  • Perfectionner vos compétences : Améliorer vos techniques de coaching et enrichir votre boîte à outils.
  • Explorer de nouvelles approches : Découvrir des perspectives ou méthodologies alternatives.
  • Recevoir un retour constructif : Identifier vos points forts et vos axes d’amélioration.
  • Travailler votre positionnement : Clarifier votre niche ou votre propre 'couleur' en tant que coach.


2. Pour résoudre des cas de coaching difficiles

  • Gérer des situations complexes : Obtenir des conseils sur des cas de coaching difficiles ou délicats.
  • Identifier les blocages : Comprendre pourquoi un client ne progresse pas ou résiste.
  • Faciliter des dilemmes éthiques : Prendre des décisions conformes aux valeurs et à l’éthique du coaching.
  • Appréhender des émotions difficiles : Explorer et gérer des situations émotionnellement intenses avec vos clients.


3. Pour votre propre bien-être

  • Gérer votre charge émotionnelle : Éviter de reporter les problèmes des clients sur vous-même.
  • Maintenir l’équilibre : Protéger votre bien-être mental face aux exigences du métier.
  • Renforcer la résilience : Développer des stratégies pour gérer les défis personnels et professionnels.


4. Pour votre croissance personnelle

  • Identifier vos propres biais : Réfléchir à vos filtres personnels et à leur impact sur les coachings.
  • Éviter les projections : Prendre conscience des résonances personnelles dans les problématiques de vos clients.
  • Travailler vos croyances limitantes : Identifier et transformer les freins qui peuvent affecter l’accompagnement.


5. Développement de la relation coach-client

  • Améliorer la qualité des relations : Favoriser une communication et une connexion authentiques avec vos clients.
  • Optimiser les résultats des clients : Travailler sur l'efficacité des approches utilisées.
  • Adapter votre posture : Ajuster votre style en fonction des besoins spécifiques de chaque client.


6. Réflexion stratégique

  • Clarifier vos objectifs : Vous fixer des buts pour votre pratique en tant que coach.
  • Développer votre activité : Affiner votre offre, votre stratégie marketing ou votre approche commerciale.
  • Planifier votre progression : Élaborer un plan pour évoluer en tant que coach.


7. Engagement éthique et professionnel

  • Garantir une pratique éthique : Respecter les normes et valeurs du coaching.
  • Obtenir une validation externe : Vérifier que votre pratique est alignée avec les standards du métier.


8. Inspiration et motivation

  • Trouver du soutien : Rompre l'isolement en échangeant avec votre superviseur
  • Renouveler votre énergie : Retrouver l’enthousiasme et l’engagement pour votre métier.
  • Explorer des perspectives innovantes : S’inspirer de nouvelles idées pour élargir votre vision.


9. Développement de votre identité professionnelle

  • Renforcer la confiance en vous : Consolider votre assurance dans vos capacités de coach.
  • Affiner votre signature personnelle : Mieux définir votre identité et votre unicité en tant que professionnel.
  • Mettre du sens à votre activité : Réfléchir à votre mission et à l’impact souhaité à travers votre coaching.



Parce qu’accompagner les autres commence par s’accompagner soi-même,

explorez et renforcez votre pratique grâce à une supervision sur mesure.


Votre superviseur

Je suis Marc Breugelmans.


Après une carrière de manager et de directeur en entreprise, je me suis reconverti en tant que Coach Professionnel.

Mes formations et ma pratique de Coach m'ont permis d'être certifié "Professional Certified Coach (PCC)" par I.C.F. (International Coach Federation) le 22 janvier 2016 après une formation chez Coaching Ways


De 2020 à 2022, je me suis formé à la Paradox School (anciennement EDEC) chez David Laroche pour donner plus de puissance à mes coachings.

Dans la même période, je me suis formé à la PNL chez Alliance PNL où j'ai été certifié 'Maitre-Praticien en PNL'.


J'ai créé mes propres formations de spécialisations pour les coachs et j'anime des intervisions collectives plusieurs fois par an.

Je supervise des coachs de toutes les écoles et un peu partout dans le monde francophone depuis plusieurs années.


Gagnez en clarté, en confiance et en impact grâce à des supervisions qui vous aident à élever votre pratique et à mieux servir vos clients.


Ce que je vous propose

Des séances de supervisions en présentiel (à mon cabinet à Villers-la-Ville) ou en vidéoconférence Zoom.


Comment procéder ?

  • Choisissez le forfait qui vous convient
  • Procéder au paiement de la séance ou du pack
  • Dès validation de votre paiement, vous recevrez un mail avec un lien pour réserver votre / vos séances de supervision. Regardez dans vos spams si vous ne le voyez pas arriver
  • Vous recevez un mail de confirmation et un rappel 3 jours avant le rendez-vous
  • Un empêchement ? Reportez votre rendez-vous jusqu'à 48 heures avant celui-ci en vous connectant à mon agenda.

Mes forfaits


Séance de supervision de 1 heure

pour une supervision occasionnelle


120€



PACK 4 Séances de supervision

(sur 1 an maximum)


400€



PACK 10 Séances de supervision

(sur 2 ans maximum)


800€


Prix HTVA


Envie de me recontrer avant ?


Je me tiens à votre disposition pour m'entretenir avec vous et ainsi répondre en toute transparence à vos questions. Prenez votre rendez-vous de 30 minutes via mon agenda en ligne

Réalisé avec